Plataforma de planificación de recursos humanos que permite a entidades estatales cubanas modelar escenarios de redimensionamiento, mapear plantillas actuales contra las nuevas estructuras aprobadas y gestionar la transición de personal.
El redimensionamiento simultáneo de múltiples entidades centrales requiere herramientas de planificación de plantillas que hoy se manejan en hojas de cálculo dispersas, sin visibilidad agregada para quien coordina el proceso.
SIGERH (Xetid) y FASTOS-PAGUS (Desoft) son sistemas de registro ya operativos dentro del aparato estatal cubano para RR.HH. y nómina respectivamente. Ninguno de los dos aparece documentado ofreciendo modelado de escenarios de reorganización u organigramas comparativos (plantilla actual vs. estructura aprobada) específicamente para un proceso de redimensionamiento masivo como este. Si esa brecha es real, es una capa de planificación sobre sistemas de registro ya existentes, no un sistema de RR.HH. nuevo desde cero.
El mismo redimensionamiento de la Administración Central (21 organismos centrales, 92,000 plazas anunciadas en Salud/Educación/Cultura/Deportes, resto de ministerios a partir de septiembre de 2026, ejecución escalonada durante hasta un año por organismo) crea, en teoría, necesidad de herramientas para modelar plantillas actuales contra estructuras nuevas. Pero el mercado no está vacío: Xetid ya tiene desplegado SIGERH para gestión de RR.HH. en organismos de la Administración Central y en direcciones de trabajo provinciales, y Desoft ya vende FASTOS-PAGUS para nómina a clientes como MINTUR, la Fiscalía General, la ANPP, Habanos S.A., Tabacuba y ETECSA. Un nuevo entrante no construye para un vacío de datos, compite con —o necesita integrarse a— dos sistemas estatales ya instalados.
Siguiendo el precedente de cómo el software privado llega al Estado cubano (caso PAE/Dofleini): venta por proyecto a un organismo o a una OSDE específica, no suscripción SaaS. La vía más realista es construir un módulo de modelado de escenarios que se integre con los datos ya existentes en SIGERH o FASTOS-PAGUS, ofrecido en subcontratación a Xetid o Desoft, en lugar de intentar desplazarlos como sistema de registro.
Equipo técnico con experiencia en sistemas de información de RR.HH. (HRIS) y planificación de plantillas, capaz de construir interoperabilidad con sistemas estatales ya desplegados en vez de competir de frente contra ellos. El acceso institucional a un ministerio o una relación de subcontratación con Xetid o Desoft es casi un prerrequisito, como en el caso de la PAE.
Cualquier software desplegado sobre datos de RR.HH. del Estado cae bajo el mismo régimen de contratación estatal que otro software B2G (ver precedente de la PAE: concurso público vía Gaceta Oficial cuando existe). Xetid, además, opera la Infraestructura Nacional de Llave Pública, está subordinada al MINFAR y figura en listas de sanciones del Departamento del Tesoro/Estado de EE.UU. junto con DATYS —un dato relevante para cualquier inversionista o socio extranjero que evalúe esta oportunidad.
Los dos clientes más plausibles de este software (Desoft y Xetid) son también los dos constructores internos más plausibles: ambos ya tienen sistemas de RR.HH./nómina desplegados dentro del Estado y una relación comercial existente con la base de clientes a la que apuntaría un nuevo entrante, así que el techo realista es una subcontratación o un nicho muy específico a nivel de un ministerio, no una venta de plataforma a través de todo el aparato estatal reorganizado. Además, como los anuncios de recorte de plantilla de la mayoría de los ministerios no serán públicos antes de septiembre de 2026, cualquier desarrollo hoy es especulativo sobre un alcance que el propio cliente todavía no ha definido.
Esta oportunidad surge de la Transformación 41: Redimensionamiento de la Administración Central del Estado, dentro del Eje 4: Transformaciones en la Administración Central del Estado.
Redimensionar la Administración Central del Estado y sus entidades subordinadas y adscriptas.